<div style="text-align: center;"> <img alt="" src="/userfiles/images/20130220034706-654108936.JPG" style="width: 600px; height: 400px;" /></div> <div> 　　杨汭指出，公立医院承担着保障公众健康、体现社会公平的职责，在经济社会发展中具有重要地位，发挥着特殊作用。随着医改的逐步深化，公立医院发展面临着回归公益性和非公资本即将大量进入医疗市场的两大挑战，面临着由规模扩张式发展向内涵式发展转变的新要求，同时也蕴含着难得的发展机遇。<br /> 　　杨汭强调，公立医院要抓住破除“以药补医”的关键环节，围绕“人民群众得实惠、医务人员添动力、医疗保障可持续、医院发展有后劲”的改革目标，采取综合配套措施，创新医疗体制机制，加快医院利益格局的调整步伐。要明确公益性的定位，增强改革的主动性。进一步增强改革的积极性、主动性和创造性，认真学习医改政策，深入领会医改精神，按照党中央、国务院明确的改革方向和基本路径，按照推动医疗回归公益性的要求，结合本地实际，积极探索，大胆实践；要着眼于建立新的机制，实现利益格局调整。以提升医疗技术、改善服务质量求发展，以医疗服务体现医务人员技术劳动价值。积极改革内部管理机制和运行模式，充分调动医务人员参与改革的积极性；要全面推行便民惠民措施，提供优质医疗服务。要牢固树立以病人为中心的服务理念，大力推进预约挂号诊疗、“先诊疗、后结算”、优质护理等便民惠民措施，不断提高医院管理水平和医疗服务质量，改善患者就医环境。<br /> 　　杨汭说，深化公立医院改革，面临新的体制机制和新的发展环境，院长在具备高水平的医疗能力基础上，还应具备三个方面的素质。首先，院长应该是一个品德高尚的人。要带领医院履行好救死扶伤的天职，必须是医务工作者的表率，道德高尚、至诚至善，心中时刻装着患者、装着事业，在医院有很高的威信，在业内有一定影响力和知名度。其次，院长应该是经营管理专家，要懂经营、会管理，善于运用现代先进理念，带领医院又好又快发展。第三，院长应该成为医改的积极领跑者。这是时代赋予每一位院长的重要职责，必须要履行好、落实好。<br /> 　　杨汭要求，公立医院院长要切实增强责任意识和改革意识，要切实转变发展方式，改革单纯规模扩张的方式，走低成本联合、内涵式发展的路子。要高度重视学科建设，加强人才培养，打造医院的核心竞争力。要不断强化内部管理，以提高医疗质量、降低运营成本、提高管理效能为目标，创新管理模式，优化医疗流程。要狠抓医院文化建设，深化以人为本的理念，在医院内部形成理解人、尊重人、满足人的良好环境，激发医务人员的人文道德关怀，大力弘扬白求恩精神，深入开展“三好一满意”活动，全面提升医疗技术水平和管理服务质量，为深化医药卫生体制改革、推动医疗卫生事业健康发展作出更大贡献。</div>