9月12日,省卫生计生委目标绩效管理考评小组在省胸科医院党委书记钱卫国、省卫生计生委医政药政处副处长丁瑞带领下,对河北省老年病医院2017年度上半年目标绩效管理工作落实情况进行全面考核验收。
考核组严格比对《目标管理绩效任务考评手册》,采取听取工作汇报,现场实地查看、查阅工作资料等方式,从社会效益、医疗服务、综合管理、可持续发展四个方面进行了全面细致的考核评审,并就有关问题与相关目标责任人进行了现场问询和交流。
考评组对医院今年上半年所取得成绩给予肯定,表示医院编制的29项年度职能工作目标,涵盖社会效益、医疗服务、综合管理、可持续发展四个方面,符合省委、省政府和省卫生计生委目标绩效管理要求,又体现了当前医院建设发展的实际。目标绩效管理各种资料准备齐全,相关数据比较真实,项目量化相对具体,29项年度职能工作目标阶段性任务基本完成。
同时,专家组对医院信息化建设、住院病种统计、病案归档、住院次均费用增长率、员工满意度和质控简报等方面工作提出了许多完善建议。
刘建军对考核组提出的中肯意见表示感谢,表示要切实增强责任感和紧迫感,迅速有力、不折不扣地抓好整改落实。同时,将进一步规范管理,推进公立医院改革,根据专家组的意见和建议进行持续改进,提高医疗水平和服务能力,为我省老年人的健康保驾护航。
据了解,今年以来,河北省老年病医院党委高度重视目标绩效管理工作,坚持把目标绩效管理作为落实公立医院改革的重要环节,纳入医院年度工作计划狠抓落实。成立了以院长刘建军任组长,院党委书记高建军、副院长田红明、王杰超为副组长,科主任组成的工作目标绩效管理领导小组,下设办公室,明确各级目标绩效管理的具体责任。从社会效益、医疗服务、综合管理、可持续发展四个大方面、29项内容,汇总编制了医院年度职能工作目标,涵盖了医院年度重点工作,并按时间节点上报省卫计委。成立督导组,对医院和科室职能工作目标落实情况,以“督办申请单”的方式,督导工作落实。在进一步完善了医院绩效考核标准的基础上,将医院每月不少于2次的联合查房与绩效考核有机起来,转变了绩效考核模式,增强了绩效考核的时效性。
医院将在总结上半年工作目标绩效管理情况基础上,进一步强化各部门工作目标绩效管理意识,坚持把实施目标绩效管理与医院各项实际工作紧密结合起来,加强日常目标绩效管理和考核,优化绩效管理模式和绩效考核方法,促进医院全面建设持续、健康和稳步发展。 (李彦宗)