<div style="text-align: center;"> <span style="color:#336666;"><strong><span style="font-size: 14px;">汇聚正能量 践行修强铸 奋力谱写医院发展新篇章</span></strong></span></div> <div style="text-align: center;"> <img alt="" src="/userfiles/images/20130304164340-6728613143786788.png" /><br /> <br /> <img alt="" src="/userfiles/images/20130304164352-16400834498926998.jpg" style="width: 522px; height: 367px;" /><br /> <br /> <img alt="" src="/userfiles/images/20130304164359-5915327137336135.jpg" /></div> 　　河北省老年医院2012年度总结表彰大会于2月22日圆满举行，院领导及全院干部职工参加大会。会上，张建超院长作了《2012年工作总结及2013年总体思路和重点工作》报告。<br /> 　　张院长指出，2012年是落实十二五规划承上启下的关键之年，也是医疗卫生体制改革的关键一年，在省卫生厅党组的正确领导下，院党委和全院干部职工认真学习深入贯彻落实党的十八大精神，以科学发展观为指导，紧紧围绕“卫生改革和医院稳中求进、健康发展”开展工作，继续开展“创先争优”、“三好一满意”、“修医德、强医能、铸医魂”主题实践活动，强化“夯实基础、找准定位、强抓机遇、科学发展”的工作思路，坚持“诚信、敬业、和谐、健康”的文化理念，进一步解放思想、形成共识、转变作风、攻坚克难，各项工作开创了新局面，均取得了新成效。医疗质量显著提高，医疗服务明显改善，医疗收入持续增长，医德医风明显加强，文化内涵不断提升，学科建设不断完善，基础建设稳步发展，人才结构不断优化，信息建设强力推进，医院管理逐步规范，圆满完成年初制定的工作计划。<br /> 　　2013年又是一个新起点，发展机遇难得，发展前景广阔。今年，医院发展总体思路是：以科学发展观为指导，学习贯彻落实党的十八大精神，按照全省卫生工作重点以及“健全医保，规范医药，创新医疗”三医联动的总要求，开展“修医德、强医能、铸医魂”主题实践活动，解放思想，深化改革，凝心聚力，完善制度，转变作风，提高能力，坚持“稳中求进、健康发展”。新的形势和新的任务，要求我们继续坚定信念，充满信心，发挥每个人正能量作用，扎扎实实做好本职工作，实现2013年有新的变化，出现新的希望，实现新的梦想。<br /> 　　（一）加强医院管理，明确管理体系。医院继续实行院党委领导下的院长负责制，科室是在院长领导下的科主任负责制，实行院科两级管理、两级负责、两级分配。“谁主管、谁负责”， 强调一岗双责，有岗就有责，权责利是相互统一的。同时要发挥各专业委员会和专家组的作用，（近期将召开全院研究生座谈会）执行制度，履行职责，讲实话办实事，接地气树正气，发挥每个人的正能量。<br /> 　　（二）明确医院、科室和个人工作任务。医院进行整体规划定位，新病房楼年底全面竣工、实现搬迁。科室规范岗位设置，体现有岗有责。个人明确职责，要人人有压力、有责任、有任务，以医院为大局，服从管理，做好本职工作。每个人要工作上有责任，负责任，敢于承担责任；专业上有能力，能胜任，能发挥正能量；技术上有特长，讲特色，能体现一招鲜。<br /> 　　（三）医疗、医保、医药工作规范化。不断优化门急诊环境和服务流程，继续推进医疗质量万里行，开展临床路径和按病种付费，落实医保政策，控制医药费用，加强药事管理，层层签订责任书，落实到每个环节、每个细节，严格医疗质量，提高医疗技术，保证医疗服务。<br /> 　　（四）医院信息化建设逐步推进。全面应用管理信息系统是医院信息化发展的趋势，加强临床信息系统的建设和应用，逐步完善HIS系统建设，逐渐向医疗服务、新农合、药品供应、综合管理等主要业务领域扩展，如电子病历、数字化医学影像、医生和护士工作站等，逐步实行医院信息化、数字化建设。<br /> 　　（五）加强党风行风建设，提高文化内涵。以一个好的精神状态、好的工作作风、好的工作业绩，围绕“提高服务质量”工作重心，继续开展“三好一满意”、“修医德、强医能、铸医魂”主题实践活动，扎实推进党风廉政建设工作，大力加强行业作风建设和权力运行监控机制建设，严格落实医德考评制度，切实提高群众满意度。<br /> 　　（六）人才引进、储备、培养常态化。利用老年医学会、护理学会、知名医院等资源和平台，走出去、请进来，培养、引进人才。一是在短期内外出培养现用人才，二是直接聘用可用人才，三是引进学术带头人，带动科室及人员整体提升，四是培养有发展潜力的，能成为医院新秀，为医院发展储备人才。五是上下联动，向上与大医院开展技术合作、项目合作；向下深入社区专家坐诊，上下分别结对子，双向转诊，充分利用医疗资源，开展医疗活动。<br /> 　　（七）完善学科建设，突出专科特色。一是加强职业病防治、职业病体检工作，二是开展老年一体多病、慢性病、心血管病、白内障、疼痛等专病，三是发展急诊、康复、营养学科，四是优化中期照护诊疗模式，建立多学科多专业诊疗特点，突出老年医院特色。<br /> 　　（八）保卫、保洁、后勤保障社会化。加强和创新社会管理，提高社会管理能力，提供医院安全、卫生环境，高质量的服务临床、服务患者、服务职工。<br /> 　　（九）全员实行绩效工资。按照多劳多得，不劳不得的原则，结合医院实际情况制定合理的绩效方案，完善人事分配和绩效考核制度，2013年全院全员实行绩效工资，促进工资合理分配，缩小差距，完善激励办法，解决工作效率不高问题。<br /> 　　（十）医院评审工作有序推进。按照评审细则，查找差距，进一步完善相关内容，改进相关工作，促进医院规范化管理。<br /> 　　党委书记刘建军宣读了《关于表彰“五好”支部、优秀党员、优秀党务工作者、优秀团员、工人先锋号的决定》和《关于表彰2012年先进科室、先进个人的决定》。在阵阵掌声中，院领导为先进集体、先进个人颁奖。<br /> 　　刘建军书记传达了陈竺部长在全国卫生工作会议上的讲话，王杰超副院长传达了杨新建厅长在全省卫生工作会议上的讲话。<br /> 　　2013年是贯彻落实党的十八大精神的开局之年，关键是开好头、起好步，全院干部职工要切实转变工作作风，发扬实干精神，多与患者沟通，多钻研业务，多讲真话实话，多做好事实事，一定要团结一心，坚定信心，凝集力量，攻坚克难，求真务实，以奋发有为的精神状态，突出重点，乘势而上，完成2013年医院各项工作，实现医院发展新梦想。<br /> 河北省老年医院<br /> 信息处　李楠