为进一步提升中层干部的思想政治素质和管理能力，激发干事创业热情，增强干部队伍团队协作意识和凝聚力。4月18日-20日，河北省第八人民医院以“破局攻坚、砥砺前行，锻造堪当重任的中层干部队伍”为主题，组织开展了为期3天的中层干部能力提升培训班。

一、高位推动，凝聚共识明方向

党委书记赵晓亮强调，医院目前依旧处在爬坡过坎的阶段，医院全体干部职工要以更加奋发有为的精神状态主动适应改革要求，广泛凝聚改革共识，积极应对医院发展改革过程中出现的各类挑战。他要求全体中层干部，一是进一步转变思想观念，做“眼里有光”的奋进者。学会在复杂多变的环境中捕捉关键问题和潜在机遇，主动对接医院发展需求，精准定位科室发展方向，进一步挖掘潜力，拓展服务范围；二是时刻秉承共同体意识，做“众木成林”的协作人。时刻保持共同体意识，打破部门壁垒，加强科室之间的沟通与协作，凝聚共识、校准目标，成为推动医院发展战略落地的“关键一弓”；三是始终保持攻坚姿态，做“逢山开路”的实干家。用科学的方法和策略，有效运用创新思维和改革办法，开拓新的道路，寻找新的解决方案，从而解决医院发展中存在的痛点、难点、堵点问题。四是坚持锚定目标任务，做“雁行千里”的领头者。及时根据学科发展趋势和就医群众需求的变化调整科室发展方向和策略，以实际行动为团队成员树立榜样，不断取得新的成绩和突破。五是不断筑牢自信底气，做“胸有朝阳”的擎旗人。要用群众听得懂、记得住的方式讲好省八院故事，用“蒲公英式”传播，成为行走的“宣传名片”，为医院的发展提供惊人的能量。

党委副书记、院长李辉作动员讲话。他指出，当前正值医院发展的关键时期，面临着前所未有的机遇与挑战，在新的医改形势下开展此次培训，是院党委下大决心，充分调研、创新形式、精心组织的一次培训，是为中层干部提供和搭建的一次增长才干、拓宽视野、创新思维的机会和平台，希望大家能够清醒地认识到医院“绩效改革推进动力不足”“中层干部引领作用不凸显”“团结协作意识有待加强”等难点、堵点问题，切实静下心来，认认真真地带着问题学习、思考，积极寻求适合本科室发展的破题之法，以创新驱动科室转型升级，为医院发展贡献智慧与力量。

二、精准施训，靶向课程破难题

本次培训采用请进来、走出去的方式，邀请了成功使者集团高级培训师宋天杰团队紧紧围绕医院高质量发展、绩效考核、运营管理的4个维度和6个提升、团队执行力、团队合作等内容，通过概念讲解、案例分析、团队PK、分组讨论、分享展示等方式进行外部赋能。

培训过程中引入竞争机制，充分激发学员的竞争意识和学习潜力，学习、研讨氛围热烈浓厚，现场始终充盈着满满的正能量。同时，邀请部分发展及管理较成熟科室的主任，就学科发展、文化建设、精细管理等方面进行内部经验、技术分享。

三、知行合一，逢山开路展拳脚

培训结束后，大家纷纷表示，感谢医院提供的宝贵学习机会，感谢老师们的传经送宝。三天的培训虽然时间非常短暂，但是全体人员思想上得到了进一步升华，从原来的“要我干”转变为现在的“我要干”“我想干”。同时，也深刻体会到高效执行是提升医疗服务质量的核心动能；清晰的岗位职责以及可量化的考核指标，能有效杜绝推诿拖延的情况发生；“流程闭环管理”理念（比如PDCA循环），能够借助数据去追踪问题的根源。

在接下来的日子里，将打破固化思维方式，把在培训中学习到的新知识和新理念转化为实际行动，全面提升工作效能，拿出一往无前的奋斗姿态和只争朝夕的精神状态，奋楫扬帆，笃志前行，为实现医院高质量发展而努力奋斗！

培训由党委委员、副院长索云锡主持，院领导班子、科室主任（负责人）和护士长80余人参加培训。

供稿|组织人事处